共 4 篇文章
AI编程方法论AI编程Vibe Coding工程管理职场变革
从 TL 到 EM：我终于不再盯着 AI 写代码了
宝玉分享从 TL 到 EM 的角色跃迁：不再逐行审查 AI 写的代码，而是定方向、与 Coding Agent 共拟技术方案、用 /goal 派活并验收结果。核心是从『盯实现』上移到『管结果』，把人从瓶颈解放出来、释放 Agent 生产力；技术选型也随即摆脱个人技能偏好，回归项目适配。适合带团队的工程管理者参考。
2026-08-3030000
AI编程方法论ClaudeAI编程Claude Code实战案例
AI 时代到底该怎么管一个工程团队
Anthropic Claude Code 负责人 Fiona Fung 分享 AI 时代工程管理实践：编码不再是瓶颈，卡点转向验证、评审、协作与安全；改造第一步是允许砍掉陈旧流程——取消半年路线图与设计文档，改即时规划、左移验证，以代码为唯一事实来源；组织扁平、经理从 IC 做起，评审交 Claude、人管合规与品味。用新人上手、PR 周期、Claude 辅助提交比例衡量。
2026-08-2323000
AI编程ChatGPTVibe CodingCodex工程管理工作流
用ChatGPT管项目，让Codex只做Ticket
主张用 ChatGPT 当架构师与项目经理、Codex 只做小 ticket：先备好 README、AGENTS、Tickets 等文档包，每次只给 5–10 分钟可验收的小任务并要它出完成报告，以此防止 AI 项目范围失控，附可直接套用的模板与提示词。
2026-08-3111000
AI编程智能体AI编程知识管理工程管理工作流
别只盯着AI Coding，真正的变化发生在整个研发流程
腾讯技术工程基于OK平台真实运营数据，主张用零基思维重建而非嵌入AI工具：需求评审访谈式深挖、技术方案按依赖图排序并自审、编码守简单优先/范围纪律/先测后写三纪律、审查坚持改善即批准。九阶段端到端让172条需求自动交付、51%在2小时内完成，人从执行者升级为决策者与知识供给者，知识飞轮持续沉淀防老化。适合关注AI研效落地的团队。
2026-10-203100