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Discord 产品负责人：如何做一个真正有用的产品经理丨Lenny

Lenny 播客转写。前 Snap 首任产品经理、Discord 产品负责人 Peter Sellis 受邀聊『如何做真正有用的产品经理』。他给岗位定下严苛标准：假设团队没有 PM 也能运转，那么这个人究竟带来了多少额外价值。他批评低利率时代非技术背景误入 PM 高薪岗却没有清晰边界，认为优秀 PM 正在离开体系去创业或升任高管，并分享自己如何分配决策权、寻找增长、乃至放弃已经做出来的好点子。