WorkBuddy实战蓝皮书 - 第四篇 岗位与行业落地
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第 26 章 岗位路线图：不同岗位如何把 WorkBuddy 用深
讲各岗位把 WorkBuddy 用深：以工作重复性、产物标准、责任归属三问选场景，按单次辅助、固定模板、工作流、团队能力四级成熟度推进，低风险起步不必都走到底。产品做访谈整理与竞品证据库，运营做选题中台与内容专家团，销售做纪要与跟进防虚构承诺，HR 做制度摘要控数据最小化，财务法务留人工关口，研发做代码理解与缺陷分析，附推广卡。
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第 27 章 行业路线图：从通用能力到行业工作流
讲行业方案从通用能力走向行业工作流，覆盖行业对象、专业流程、系统数据、责任监管四层，用五个问题筛首批AI试点，只有最重复、最耗时又易人工验收的步骤适合。按制造业、跨境电商、金融咨询财税、医疗医药、文化传媒广告、教育培训、建筑装饰分述场景与人工关口：质量记录不代替放行、医疗避开诊断治疗、招投标不虚构资质、申报与税务判断留人工复核。
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